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万航模锻机加厂认真贯彻落实“奋战二季度,确保双过半”的工作要求，按照万航模锻“强化过程控制，以精益管理推进高质量发展”的安排部署，积极突破传统管理思维，高质量完成4月目标考核，实现加工产值200万元，同比2019年增长30%，创下机加厂单月加工产值的历史新高。

进入4月以来，面对疫情防控和用户急需产品的交付保障，万航模锻机加厂积极应对，多措并举推进过程控制和精益管理，激发生产管控的内生活力，以管理加速度促进生产管控水平的提升。一是以数控生产线为基本点，重点保障高附加值产品回流加工，截止4月底，数控线产品加工已占全部产品份额的40％以上；二是合理统筹加工资源，推进内部生产与外协加工联合联动，深挖生产潜能；三是狠抓过程控制，充分发挥劳模工作室的技术生产融合作用，推进工艺及程序方案过程控制，加大质量风险的预判，全力保障产品质量；四是打破生产过程各环节工作壁垒，以信息化流转有效衔接各职能部门协同作战。

当前，万航模锻机加厂全体职工正瞄准二季度生产目标，有效梳理产品加工里数，加快推进产品的制造流转，为全面完成二季度生产目标任务奠定基础，以优异成绩向中国二重第十三次党代会献礼。(曾凡璎)