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TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，以全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。根据工作安排4月10日，组织开展了TnPM自主维护管理活动。

活动重点就什么是TnPM、TnPM理论溯源、TnPM的五个“六”、TnPM的小组活动、TnPM活动的绩效评估体系、五阶六维评价体系生产现场管理的四要素:6S 、6H、定置化、可视化，等方面进行了再次宣贯。通过案例分析和讲解，着力提升员工在自主维护设备意识等相关知识的掌握，最后通过“头脑风暴”讨论，大家列出典型重点设备弱点部位清单并应用“5定”法工具制定自主维护保养手册，使得点检内容更加清晰简洁，TnPM自主维护管理活动的顺利开展确保万航模锻各项经营生产工作有序开展，设备质量得到保证。