五一品茶茶馆儿_楼风信信息论坛2024_凤凰楼茶楼约茶联系方式

近日，万航模锻召开新产品全流程计划管控推进会。万航模锻党委副书记、总经理冯彦成出席会议并讲话，副总经理康峰、向彪、谢静，总经理助理陈勋出席会议。

冯彦成总经理在讲话中强调，目前公司已初步建立全流程计划管控思路和方法，并通过新品研制试点，取得阶段性进展。希望大家继续努力积累更多数据，为今后科学排产奠定基础；要不断实践和探索，同时借助信息化手段，形成科学有效的计划管理模型，提高公司组织运行效率。

会议听取了沈阳地区和发动机项目团队某新型号新品研制总结汇报。今年以来，面对疫情和各航空用户新型号新产品周期十分紧张的情况，万航模锻着力在生产计划管控上抢时间、重质量、保交付，围绕项目运行开展全流程计划管控，通过专项节点跟踪与落实，及时疏通新研产品研制过程中的关键环节，实现锻件及时合格交付，在实战中锻炼了各项目团队全流程计划管控运行能力。1-4月份，万航模锻共实现27项新产品的合格交付，保证了用户的急需，树立了良好的口碑。

目前，万航模锻还有60余项新产品开发任务。对于下一阶段更加繁重的新产品研制任务，会议要求，要按照技术准备计划、物料准备计划及产品生产计划切实做好全流程计划管控。各项目团队要充分识别风险、加强信息沟通、准备工作充分，保证客户要求进度。

万航各制造厂及各职能部门负责同志，项目团队主要业务人员等参加会议。（王周田）