五一品茶茶馆儿_楼风信信息论坛2024_凤凰楼茶楼约茶联系方式

7月2日，万航公司召开半年工作研讨会,总结上半年工作,研讨下半年工作思路和具体措施,部署下半年工作。中国二重总经理助理，万航公司党委书记、董事长毛天宏出席会议并讲话，万航公司党委副书记、总经理冯彦成主持会议。

毛天宏在讲话中指出，各单位和广大职工要铭记万航的初心和使命,贯彻落实好国机集团和中国二重对万航公司改革发展要求,切实把握航空模锻件市场高速发展的历史机遇，始终致力于企业核心竞争力的提高,着力推进世界一流航空模锻件企业建设。对于提升企业核心竞争力和推进企业精益管理，毛天宏强调，一是要强化数据分析，精准查找数据点、问题点和核心点，剖析指标的营运风险，确保企业安全运行。二是要突出问题导向，深层次查找问题，系统梳理和制定工作措施，持续提升企业精益管理水平。三是要树立危机意识，突出未来风险预判，扎实做好自己的事情，努力掌握企业发展的核心权和主动权。四是要强化对标提升，推进学习能力建设，共同促进产业链上下游的提高。五是强化担当作为，公司中层以上领导人员和广大职工进一步要解放思想、转变观念，不断适应环境变化的要求，体现责任担当。

冯彦成在总结讲话中指出，各单位在研讨中汇报总结说结果，梳理思路带方案，以详实的数据，较好地反应了企业运行状态。市场是企业发展水平的折射，面对未来航空市场高速增长和激烈竞争，尤其是面对高速增长的产能过剩、激烈的竞争态势和重要客户资源的变化，要正确处理好规模和效益的辩证关系，切实关注企业发展的壁垒，通过技术和管理的相互促进，提升企业的核心竞争力。公司中层以上领导人员要按公司的要求，牢固树立危机意识和前瞻意识，引导公司广大职工强化对标学习和问题思考研究，切实关注行业的技术成熟度、未来增长空间和供应链的配合程度，以效率的驱动推进企业成本的降低，赢得企业未来发展的先机，切实推进世界一流航空模锻件企业建设。

上半年，在国机集团和中国二重党政的正确领导下，万航公司强化党建引领，助推科技创新，立足顾客满意是检验我们工作的唯一标准，不断加大市场开拓力度，强化交付保证、质量提升和过程控制，系统推行管理提升项目实施，圆满完成了中国二重及董事会对公司的各项年度考核目标。《航空钛合金大型框梁类关键构件整体模锻技术研究》荣获国机集团科学技术一等奖；成功进军航海产品领域，实现公司产品航空、航天、航海领域的全覆盖；顺利通过美国质量工程协会铝合金热处理Nadcap认证审核，正式进军国际民用航空铝合金市场。国际、国内航空供应商排行榜捷报频传，获法国赛峰“最佳绩效改进供应商”奖，连续2年获航空工业沈飞“优质供应商”奖，获航空工业昌飞综合评价第一名，获中国航发西航“优质供应商”金奖。

本次会议严格按照中国二重党委集中整治形式主义、官僚主义的工作要求，立足务实研究和会风改进，采用公司党政班子集中对各单位工作一一进行研讨的方式进行。在为期一天的会议中，各单位以问题为导向，以累计数据管理分析对比为支撑，强化系统梳理，有针对性定制解决方案，着力推进企业管理上台阶（刘军）。