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阳春三月，春回大地，万物复苏。在这春暖花开的季节，万航公司于3月6日-3月15日分别迎来了利勃海尔公司（LIEBHERR）和赛峰公司（SAFRAN）的审核，客户对我公司的5项产品进行了制造符合性审查和质量体系审核，在公司各部门的积极准备和配合下，本次审核工作顺利开展。

本次审核期间，客户重点关注了我公司质量体系管理、生产组织效率提升、关键工艺控制点执行、生产记录真实性等情况，评估了我公司的产品制造符合性和质量体系运行的有效性。

利勃海尔公司客户一行3人基本认可C919起落架主起活塞杆锻件的小批量生产和3项C919起落架锻件新产品的试制生产，认为我公司的操作班组职责分工明确，生产组织管理有着较大提升，基本具备稳定可信的生产组织和制造模式，希望万航公司能够继续保持并持续提升；赛峰公司客户一行5人对空客A330/A340起落架车架锻件的生产进行全程监控，认为我们在产品生产记录填写方面有所进步，对一线操作人员技能水平的提升和能够严格遵守标准规范表示认可，认为万航公司有能力干好民航产品。

本次审核期间，公司各部门以饱满的热情和昂扬的姿态迎接审核，重点工作明确，岗位职责清晰，内部沟通有效，资源保障充分，标准化、规范化管理意识明显提升，产品过程控制要点得到较好执行，质量管理体系建设稳步推进。其中亮点频现：模锻厂对操作班组的人员占位走动、职责分工、现场软硬件标识等细节方面进行改进，提升生产效率，改进成效显著；质量部探伤站与技术人员很好的沟通与结合，共同改进产品的各项问题；技术部设计专用量杆和水切割样板，提高产品的尺寸一致性，效果显著。

公司各部门以本次审核为契机，促进科学生产与管理工作的有效实施，推进公司质量管理体系建设工作的深入开展和全面提升。针对本次审核发现的问题点，公司各部门及时采取整改措施，在实施整改提升的基础上，将重点落实好以下几方面的持续改进工作：

1. 狠抓过程控制，做好产品的过程控制和数据积累，保证生产数据记录的真实性、可靠性；

2. 持续改进提升质量体系建设，加强质量体系要求宣贯，树立全员质量意识；

3. 继续保持和加强现场的生产组织管理，举一反三推广到更多制造单元，进一步提升生产效率。

“路漫漫其修远兮”，在改进的道路上，没有一帆风顺、一蹴而就，唯有狠抓过程控制、严格执行质量体系管理要求，不断改进、改进、再改进，保持、保持、再保持，无论客户在或者不在，我们都要能够按照同一要求和态度对待我们的产品。

在过去，成为像俄罗斯VSMPO公司、美国怀曼戈登公司（Wyman-Gordon）等国际知名的航空锻件供应商一直是我们的梦想和努力的方向。在当前，依托利勃海尔项目和赛峰项目，我们拥有了可以和国外主流航空锻件供应商同一标准、同一水平、同台竞技的优秀平台。希望我们珍惜这个平台，不忘初心、砥砺前行，齐心协力将万航公司打造成为世界一流的航空锻件制造企业。（张海成）