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为进一步加强班组建设，提升班组长职业素养和业务能力，近日，万航模锻举办了班组长（工段长、职能组长）培训班。万航模锻党委副书记、总经理冯彦成出席开班仪式并作动员讲话。

冯彦成在开班动员会上指出，参与市场竞争，最重要的是为客户创造价值，这是企业的使命。工段长、班组长的能力建设是构成企业未来核心竞争力的关键一环。面对“十四五”难得的历史发展机遇期，他强调：一是要明确使命价值。要把战略和日常工作对接起来，努力提高专业技能。二是要明确功能和职能定位。要努力提升沟通能力和决策能力建设，发挥好集体智慧和集体作用。三是要提升职业素养和专业能力。要强化专业知识学习，提高工作效率，保障工作质量，带领队伍解决好企业发展的问题，持续成长的问题和组织能力建设问题。

本次培训班针对班组管理和工作要求，分别进行了3个专题的授课。一是开展QC专题课程。授课老师用实例讲解问题解决型QC课题的活动程序，并现场展示了QC成果发布。二是开展TPM体系专题课程。授课老师介绍了设备人机系统，分析了从TPM到TnPM3.TnPM主要模块构成，指出推进TnPM与未来发展的关系。三是开展自主维保专题讲解。课程分析了TnPM三闭环维保体系，讲解了自主维护工作的重点、自主维护管理标准以及自主维护管理标准编制步骤等内容。

课程结束后，参加培训的工段长、班组长还参观了西门子成都创新中心，亲身感受现代智能制造能力与西门子现场管理。

万航模锻各单位班组长、工段长、职能组长共计85人参加了此次培训。